2021年11月8日，宜賓臨港自來水有限公司召開生產經營工作分析會，集團公司黨委委員、副總經理劉林出席會議并對當前工作作安排部署,臨港公司主管以上人員參加會議，會議由臨港公司常務副經理楊城主持。
會上，各部門負責人、臨港公司領導班子成員分別從年度目標完成情況、存在問題、下步工作措施等方面對部門工作進行了認真分析總結、溝通交流，各分管領導對下一步工作作了具體安排。臨港公司新任支部書記、執(zhí)行董事朱覓也從抓年終收官，確保年度目標任務完成；抓內控管理，確保體制、機制運行有序；抓黨建引領，確保“一崗雙責”落實到位等三個方面對當前工作做了強調。
最后，集團公司黨委委員、副總經理劉林充分高度肯定了臨港公司1-10月取得的成績，對臨港公司全體干部職工的辛勤付出表示感謝。接著，對下一步工作進行了安排部署，他指出：一是提高政治站位，增強做好供水工作的責任感和使命感。供水事業(yè)是黨的事業(yè)，是人民的事業(yè)，做好供水工作要以人民為中心，臨港公司作為三江新區(qū)唯一的供水企業(yè)，是城市的生命線和發(fā)展的生命線，要以高度的責任感和使命感做好供水工作。二是全面系統(tǒng)梳理，增添舉措，齊心協(xié)力完成全年工作目標任務。要緊跟三江新區(qū)的發(fā)展步伐，在水廠管理方面做好工藝和設備管理工作，確保水質達標，保障水廠生產穩(wěn)定，做好試運行期間的消缺工作；在管網管理方面，結合產銷差相關工作，減少漏損、減少停水、保障供水安全；在營銷服務方面，在抓好水費回收、工程款回收、大客戶服務等工作的同時，提升優(yōu)質服務，做好網上營業(yè)廳使用和推廣工作；在綜合管理方面，落實招、采分離工作以及巡查整改工作；在財務資產方面，嚴格落實國資國企財務管理規(guī)定，嚴守財經紀律，確保國有資產保質增值；在安全生產方面，做好新安法的學習宣貫工作，結合《安全生產責任清單》以及“三個常態(tài)化”工作，確保安全生產工作落實落地，定期巡檢、排查、整改隱患，形成閉環(huán)管理，不出問題；在疫情防控方面，嚴格按照中、省、市、三江新區(qū)要求，做好規(guī)定動作，加強水廠、辦公區(qū)域、營業(yè)網點的消殺工作，做好自身防護，做好外出報備工作。三是狠抓黨風廉政建設，按照與集團公司簽訂的目標責任書和“一崗雙責”要求，堅守底線，全面壓緊、壓實責任，始終把黨風廉政建設放在心上、扛在肩上，嚴守黨規(guī)黨紀，不踩紅線。
最后，集團公司黨委委員、副總經理劉林充分高度肯定了臨港公司1-10月取得的成績，對臨港公司全體干部職工的辛勤付出表示感謝。接著，對下一步工作進行了安排部署，他指出：一是提高政治站位，增強做好供水工作的責任感和使命感。供水事業(yè)是黨的事業(yè)，是人民的事業(yè)，做好供水工作要以人民為中心，臨港公司作為三江新區(qū)唯一的供水企業(yè)，是城市的生命線和發(fā)展的生命線，要以高度的責任感和使命感做好供水工作。二是全面系統(tǒng)梳理，增添舉措，齊心協(xié)力完成全年工作目標任務。要緊跟三江新區(qū)的發(fā)展步伐，在水廠管理方面做好工藝和設備管理工作，確保水質達標，保障水廠生產穩(wěn)定，做好試運行期間的消缺工作；在管網管理方面，結合產銷差相關工作，減少漏損、減少停水、保障供水安全；在營銷服務方面，在抓好水費回收、工程款回收、大客戶服務等工作的同時，提升優(yōu)質服務，做好網上營業(yè)廳使用和推廣工作；在綜合管理方面，落實招、采分離工作以及巡查整改工作；在財務資產方面，嚴格落實國資國企財務管理規(guī)定，嚴守財經紀律，確保國有資產保質增值；在安全生產方面，做好新安法的學習宣貫工作，結合《安全生產責任清單》以及“三個常態(tài)化”工作，確保安全生產工作落實落地，定期巡檢、排查、整改隱患，形成閉環(huán)管理，不出問題；在疫情防控方面，嚴格按照中、省、市、三江新區(qū)要求，做好規(guī)定動作，加強水廠、辦公區(qū)域、營業(yè)網點的消殺工作，做好自身防護，做好外出報備工作。三是狠抓黨風廉政建設，按照與集團公司簽訂的目標責任書和“一崗雙責”要求，堅守底線，全面壓緊、壓實責任，始終把黨風廉政建設放在心上、扛在肩上，嚴守黨規(guī)黨紀，不踩紅線。
臨港自來水公司 向荻茹
