3月25日，清源水務(wù)公司召開了2022年第一季度安全生產(chǎn)現(xiàn)場會暨第一季度安全生產(chǎn)工作會，會議由黨委副書記、總經(jīng)理郭彬主持。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各部門、子公司負(fù)責(zé)人以及部分專職安全員參加會議。
會前，黨委書記、董事長周燕賓帶領(lǐng)參會人員對制水分公司五水廠高壓配電室、加藥間和一體化設(shè)備施工現(xiàn)場檢查出的隱患問題進行了現(xiàn)場分析，要求各部門要舉一反三，汲取經(jīng)驗，切實加強安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防此類問題的再次發(fā)生。
隨后，公司第一季度安全生產(chǎn)工作會在五水廠會議室召開，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人匯報了公司 2022 年第一季度安全生產(chǎn)工作開展情況。制水分公司負(fù)責(zé)人和管網(wǎng)部負(fù)責(zé)人分別就各自領(lǐng)域工作作了表態(tài)發(fā)言。
會上，黨委委員、副總經(jīng)理吳建剛傳達學(xué)習(xí)了市公服集團3月22日安全生產(chǎn)緊急會議精神，并對近期安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。他指出：一是務(wù)必認(rèn)清當(dāng)前安全形勢，扎實做好安全生產(chǎn)工作；二是務(wù)必落實主體責(zé)任，徹底消除安全隱患；三是務(wù)必強化教育培訓(xùn)，提升員工安全意識；四是務(wù)必加強督查檢查，推動安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。吳建剛同志還建議在公司范圍內(nèi)全面推進設(shè)備智能化管理、“6S”管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
黨委副書記、總經(jīng)理郭彬強調(diào)，一是客觀認(rèn)識和分析今年的安全形勢，以必須保證不發(fā)生一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故為目標(biāo)，堅持“一崗雙責(zé)”，確保“零”安全事故；二是全面充分的把過去一階段時間的工作總結(jié)好。要總結(jié)好過去我們的問題和短板，認(rèn)真分析問題發(fā)生的原因，始終把責(zé)任有力地扛在肩上，樹立安全工 作沒有“價錢”可講的思想；三是全面協(xié)作，齊心協(xié)力，把生產(chǎn)安全的工作提升到新的臺階。
黨委副書記、總經(jīng)理郭彬強調(diào)，一是客觀認(rèn)識和分析今年的安全形勢，以必須保證不發(fā)生一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故為目標(biāo)，堅持“一崗雙責(zé)”，確保“零”安全事故；二是全面充分的把過去一階段時間的工作總結(jié)好。要總結(jié)好過去我們的問題和短板，認(rèn)真分析問題發(fā)生的原因，始終把責(zé)任有力地扛在肩上，樹立安全工 作沒有“價錢”可講的思想；三是全面協(xié)作，齊心協(xié)力，把生產(chǎn)安全的工作提升到新的臺階。
最后，黨委書記、董事長周燕賓對安全工作提出全面要求：一是提高政治站位，認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。全面貫徹落實市委、市政府、市國資委、市安委會、市公服集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，全方位研判公司當(dāng)前安全形勢；二是強化責(zé)任 落實，全面開展隱患排查和治理。嚴(yán)格按照“三管三必須”的新要求，將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實到公司最小一個“環(huán)節(jié)”，主動適應(yīng)新常態(tài)，深化治理整頓，狠抓預(yù)防治本，把“紅線意識”貫穿于集團公司發(fā)展全過程； 三是加強隊伍建設(shè)，全面構(gòu)建應(yīng)急處置體系。堅持立足實際、按需發(fā)展、突出重點的要求，形成“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系；四是從嚴(yán)從實抓好安全生產(chǎn)，全面改進工作作風(fēng)。切實落實好主體責(zé)任、自查自糾，按照誰分管、誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，將安全生產(chǎn)工作與干部考核、提拔、任免、年度考核等全面掛鉤。
會議要求，一是迅速傳達3月22日公服集團安全生產(chǎn)緊急會會議精神和本次會議精神到每一名員工，認(rèn)真抓好貫徹落實；二是嚴(yán)格按照會議精神執(zhí)行到位、落實到位，切實改變工作作風(fēng)； 三是在4月5日前全力排查檢查安全隱患，并以書面形式報公司安全環(huán)保部。
信息來源：安全環(huán)保部 謝鑫
