慶元旦 謀發(fā)展
——公司召開元旦來臨之際職工大會
2014年12月31日，在元旦節(jié)來臨之際，公司總經(jīng)理鄧飛召集全體職工在七樓會議室召開了職工大會。
會上，唐平副總經(jīng)理首先對2014年公司的安全生產(chǎn)工作進行總結，并對節(jié)日期間及2015年的安全生產(chǎn)工作進行了安排。他多次強調安全生產(chǎn)工作的重要性，并希望在來年全體職工、尤其是相關部門能深入學習新的安全生產(chǎn)管理法，確保全年無安全事故。
隨后，高峰副總經(jīng)理向全體職工傳達了全公司2015年工作重點和工作要點的相關內容，希望在大家的共同努力下，全力以赴落實完成2015年的工作。劉林副總經(jīng)理對近期公司相關人員到瀘州、攀枝花、西昌及深圳等地的水務集團的考察情況進行了匯報。他希望廣大職工能向兄弟單位學習，汲取他們優(yōu)秀的管理和工作經(jīng)驗：對內，加強管理；對外，爭取多方支持，搞好存量、抓好增量。鄧飛總經(jīng)理對劉林副總經(jīng)理的意見進行了肯定，同時對兄弟單位的工作做出了“管理水平高、服務質量高；工作環(huán)境好、經(jīng)濟待遇好、與政府關系好、市場拓展好”的高度評價。緊接著，黨總支副書記陳筱秋傳達了市委及公司下發(fā)的治理“慵、懶、散、浮、拖”的文件精神，并對全體職工提出了“查找問題、整改問題、及時通報”的要求。
最后，鄧飛總經(jīng)理攜公司領導向全體職工送去了節(jié)日的祝福，并對全體職工提出了2015年的工作要求：一是要認清形勢，增強公司經(jīng)營的危機感和緊迫感；二是增收節(jié)支，千方百計提高公司效益和職工效益。要求公司職工理清思路、明確目標，強化目標考核管理，強化績效管理考核，強化年終考核管理，強化制度管理，整合力量，提高工作效率，爭取2015年的工作更上一個新臺階。
