為及時貫徹落實6月24日下午集團公司汛期安全工作緊急會議精神及董事長鄧飛就做好汛期安全工作務(wù)必“五到位”的指示、要求，切實有效做好防范，會議結(jié)束后集團公司分管安全工作副總經(jīng)理劉林立即現(xiàn)場督導(dǎo)，由安全保衛(wèi)部牽頭，相關(guān)部門密切配合、通力合作，全力做好以下應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
安保部迅速聯(lián)系營銷部、建恒公司、天泉公司、臨港公司等部門負責(zé)人要求及時完善汛期值班值守安排，并立即通知所屬應(yīng)急搶險隊做好時刻響應(yīng)應(yīng)急搶險救援工作：一是搶險隊員務(wù)必保持通訊暢通、作好應(yīng)急待命；二是立即清理、檢查搶險機具、設(shè)備，做好應(yīng)急搶險相關(guān)工作準(zhǔn)備。
針對四水廠取水泵房可能隨時面臨暴雨導(dǎo)致排水不暢、設(shè)備被淹的險情，及時聯(lián)系四水廠制定應(yīng)急組織措施，并協(xié)調(diào)營銷部出動搶險車輛和人員立即從一、二水廠調(diào)拔防洪沙袋40個，聯(lián)系外協(xié)單位做好搶修泵房電氣設(shè)備的材料、機具及人員準(zhǔn)備。
技術(shù)工程部相關(guān)同志接到電話也及時趕赴四水廠，現(xiàn)場會商制定泵房防洪方案，需用大量沙袋將泵房四周圍堵防止洪水涌入泵房。營銷部立即聯(lián)系從外部調(diào)集河沙四車（另一車到一廠）、材料供應(yīng)部從外部調(diào)集編織袋五百個（另一、二廠各150個）及300m2塑料彩條布，協(xié)調(diào)建恒公司立即抽調(diào)普工6人到現(xiàn)場裝沙、碼袋。
待四水廠各項應(yīng)急工作作好安排并有序開展后，副總經(jīng)理劉林帶領(lǐng)相關(guān)同志于21:30至次日凌晨00:30對臨港公司白沙泵站、二水廠制水、送水車間及門衛(wèi)室、一水廠各車間及保安值班室等進行安全工作暗查，發(fā)現(xiàn)人員值班總體情況較好，各廠區(qū)視頻監(jiān)控都存在不同程度的不清晰及監(jiān)控盲點、急需加強檢修、維護及完善，保安管理需加強，部分環(huán)節(jié)應(yīng)對暴雨、排澇的措施需進一步加強。
在各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作緊張有序開展過程中，公司董事長鄧飛及出差在外的總經(jīng)理陳筱秋通過電話方式督導(dǎo)現(xiàn)場工作落實情況并提出指導(dǎo)意見。
信息來源：安保部 宋振宇
安保部迅速聯(lián)系營銷部、建恒公司、天泉公司、臨港公司等部門負責(zé)人要求及時完善汛期值班值守安排，并立即通知所屬應(yīng)急搶險隊做好時刻響應(yīng)應(yīng)急搶險救援工作：一是搶險隊員務(wù)必保持通訊暢通、作好應(yīng)急待命；二是立即清理、檢查搶險機具、設(shè)備，做好應(yīng)急搶險相關(guān)工作準(zhǔn)備。
針對四水廠取水泵房可能隨時面臨暴雨導(dǎo)致排水不暢、設(shè)備被淹的險情，及時聯(lián)系四水廠制定應(yīng)急組織措施，并協(xié)調(diào)營銷部出動搶險車輛和人員立即從一、二水廠調(diào)拔防洪沙袋40個，聯(lián)系外協(xié)單位做好搶修泵房電氣設(shè)備的材料、機具及人員準(zhǔn)備。
技術(shù)工程部相關(guān)同志接到電話也及時趕赴四水廠，現(xiàn)場會商制定泵房防洪方案，需用大量沙袋將泵房四周圍堵防止洪水涌入泵房。營銷部立即聯(lián)系從外部調(diào)集河沙四車（另一車到一廠）、材料供應(yīng)部從外部調(diào)集編織袋五百個（另一、二廠各150個）及300m2塑料彩條布，協(xié)調(diào)建恒公司立即抽調(diào)普工6人到現(xiàn)場裝沙、碼袋。
待四水廠各項應(yīng)急工作作好安排并有序開展后，副總經(jīng)理劉林帶領(lǐng)相關(guān)同志于21:30至次日凌晨00:30對臨港公司白沙泵站、二水廠制水、送水車間及門衛(wèi)室、一水廠各車間及保安值班室等進行安全工作暗查，發(fā)現(xiàn)人員值班總體情況較好，各廠區(qū)視頻監(jiān)控都存在不同程度的不清晰及監(jiān)控盲點、急需加強檢修、維護及完善，保安管理需加強，部分環(huán)節(jié)應(yīng)對暴雨、排澇的措施需進一步加強。
在各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作緊張有序開展過程中，公司董事長鄧飛及出差在外的總經(jīng)理陳筱秋通過電話方式督導(dǎo)現(xiàn)場工作落實情況并提出指導(dǎo)意見。
信息來源：安保部 宋振宇
